今年前4个月我国外贸进出口增长4.3%

能不能制造一些别的呢？要产业升级。

除舍己救人等一次性主客观统一的利他外，利他的结果需要以利他主体的持续存在为基础，所以无论作为利他主体的我者其利他的主观性多么真实强烈，客观上我者也是互利的受益者，这种互利是不同客观性利他的复杂结果。道金斯在《自私的基因》中试图从生物进化科学的角度阐明自利的机器在于基因。

所以利他的主客体关系，以及利他与利己的关系其实关涉的就是平等个体间利益协调均衡的问题，这是每一个人在市场自由化的条件下能够学会自我解决的。将人性假设为善，有利于人们趋利避害。因此，市场经济与利他本义的相容性主要表现三个方面。人们一般将利己与利他作为两种对立的观念看待，人们常常对利己持有偏见的同时，对利他的理解也是肤浅的。人类共同交流的理解方式是存在的，不能因为现实社会中制度的不同就否认普适性的东西，不同的制度都是规范行为分配资源的一种方式，不同时间序列的制度有优有劣，当竞争仍然是社会发展的动力并无法消除时，制度的优劣就会明显表现出来，普适性的东西首先存在于人性之中，进而表现在人们的观念和一定的行为方式上，同时当制度适应普适性时，优势更加明显，人类试验的制度在竞争性比较中足以说明了这一点。

人类的心理动机将这种客观渊源扩展到交互需要的利他理性的程度时，利他与利己就着实成为人类心灵的真实镜像。但是如果仅仅把利他停留在个体动机的心理层面上，利他可能会囿于完全的利己状态，因为利他的行为结果最终要由利他对象自身来判断，利他主义者应该以尊重他者为基础，如果不是这样，利他主义者就会把每个人当作一种工具，当作利他者实现所谓利他目标的工具，这就无异于狭隘的利己了。笔者认为，这些看似令人担忧的事件主要是伴随经济周期波动的暂时现象，并不代表全球化的长期趋势。

同年美国大选中，共和党、民主党候选人更是反对被认为是促进亚太地区贸易自由化的跨太平洋伙伴关系协定（TPP）。雇佣的15万名员工中有4万多人为外籍，超过一半的销售收入来自海外市场，已经成为一家名副其实的全球企业。关于中国企业全球化，时不时能听到批评的声音，例如自主创新能力不强，核心技术受制于人，利润率偏低等。这样做不仅创造了大量就业机会，也带动当地制造业的提高，受到东道国政府和当地人的肯定与欢迎。

三大要素的基础并没有动摇，因此全球化的过程还将持续下去。在明清封建时代末期漫长的闭关锁国之后，新中国成立了，借着改革开放的东风，中国再次回到全球化的舞台。

第一，中国企业走出去规模还会快速增长，预计到十三五期末，我国年对外直接投资额还会在现有基础上实现翻番，达到2500亿~3000亿美元，十三五期间累计对外直接投资达1.1万亿美元。2015年，福耀投资美国俄亥俄州代顿地区后，向当地大学捐赠700万美元支持研究，这就不难理解为何当地政府要将一条公路命名为福耀大道。在过去十年间，我们看到中国对外直接投资规模扩大了近10倍，赴海外投资主体、投资领域和投资目的地愈发多元化，种种迹象表明中国企业在全球化发展进程中迈入了一个新阶段。宏碁集团创始人施振荣先生曾提出著名的微笑曲线理论——由技术、制造、品牌等环节组成的微笑曲线表示全球价值链的分工，其中曲线两端的专利、技术及品牌、服务环节往往包含了较高的附加值，而位于曲线中段的组装、制造环节则附加值较低。

第三，中国企业全球化布局将愈发多元化，稳步地向成为全球企业迈进。18世纪中期的英国工业革命以来，新式交通工具的发明，通信技术突飞猛进的发展，教育水平的普遍提高，国际贸易的便利化，各个领域国际协定的签署……使全球化从涓涓细流成为不可阻挡的滚滚洪流。2016年5月，美的向德国机器人公司库卡（Kuka） 发出收购要约，计划通过库卡在工业机器人和自动化生产领域的技术优势，提升生产效率并推动制造升级。未来，中国还将有更多的这类全球性公司的诞生。

其中福耀集团在2014年收购美国芒山工厂之后，基于尊重美国制造业工会文化考虑，保留了工厂工会，尽管并购协议允许关闭工会。类似的，2013年万向集团收购美国电池生产商A123，获得了锂电池生产的核心技术，推动其在新能源领域的发展。

例如，华为在1997年走出国门，目前已在160多个国家设立分公司或代表处，并在世界各地构建了16个研究所，28个创新中心，45个产品服务中心。2016年1~9月，中国对外直接投资额达到1342.2亿美元，比去年同期增长了53.7%。

早期走出去过程中，许多中国企业忽视了投资目的地的文化差异、经营环境等本地化因素，付出了昂贵的学费。联想集团、万达集团、福耀集团在并购海外企业后，均采取了本土化的人力资源策略。G20国家出台的贸易保护主义措施从2010年末的381项增加到2015年末的1441项。东莞的华坚集团在进入埃塞俄比亚伊始便以东道国的本土企业定位，2012年建厂之初就确定了依靠本地人才发展的计划——工厂开工之前派出200多名埃塞大学生前往东莞工厂培训，如今工厂规模已扩大到5000多名雇员，但只有140多人是中国籍雇员。这些教训对后来者很有价值，现在我们看到越来越多的中国企业在海外并购或绿地投资中提高了对本土化经营和企业社会责任的重视。全球化是企业或其他组织提升国际影响或开始在全球范围运作的过程 ，也是因为世界观、产品、概念及其他文化元素的交换，所带来国际性整合的过程。

入世后的中国经济发展也引人瞩目：2010年跃升为世界第二大经济体，2013年成为第一大贸易国，2015年人均GDP增长近7倍。唐宋之后海上丝绸之路逐渐兴起，不但联通了中国与60多个国家的直接商贸往来，还在沿线多个国家及欧洲各地掀起了中国热。

全球化大势，顺之者昌，逆之者衰。2001～2016年十五年间，在我国货物出口贸易额中，高技术产品的占比从17.5%提高到约30%，其中技术含量较高的机电产品所占比重则由44.6%提高到近60%。

支撑这一高速增长的因素包括三个方面：首先，当前商业环境要求中国企业具备全球视野，走出去在全球范围内进行资源配置和市场开拓。又如，海航集团旗下已囊括分布在5个大洲14个国家的30多家境外企业，截至2015年集团15％的资产、24％的收入来自其海外公司。

2001年加入世界贸易组织是我国更深入地融入经济全球化进程的必然选择，开启了对外开放的新时代：全球化下的大多数中国企业不仅没有被冲垮，反而越来越多地走出国门，走向国际市场。在上一次全球产业分工转移中，我国很多企业正是凭借劳动力、土地等生产要素的成本优势，成功进入全球价值链中的制造环节。对于众多期待跨出国门的企业来说，了解不同领域、不同行业企业在海外投资、经营以及与利益相关者互动的经验十分重要。中国是全球化的重要受益者：改革开放政策允许外资走进来，通过三来一补发展了大量劳动密集型加工业。

第二，中国企业全球化发展将推动我国产业转型升级，从制造大国向制造强国发展。但是我们也看到，在2008年的全球金融海啸之后，全球化进程有所减慢。

许多中国企业选择通过走出去实现引进来，提升技术与品牌，向微笑曲线两端转移，以获取更高附加值。据世界贸易组织统计，2014年全球贸易总量较上一年仅增加2.8%，是四十年来首次低于全球GDP增速。

1979年11月，京和股份有限公司成立，这是改革开放后我国在海外开办的第一家合资经营公司。其次，国家相关部门持续推进境外投资便利化，实行备案为主的管理模式，积极搭建对外投资平台，加大投融资支持力度，加强对企业开展对外投资合作的国别环境指导。

这些例子说明，中国企业正在通过全球化发展获取高端制造业的专利和核心技术，将有利于推动我国向制造强国迈进。唐朝的都城长安，是一座国际化的大都市，鼎盛时期城中150万人中三分之一是外国人口。第二是跨国公司的全球投资和贸易，这是全球化得以实现的载体。希望中国与全球化智库（CCG）在研究分析大量中国企业国际化案例的基础上编撰的这本《中国企业全球化报告（2016）》，能对走出去和拟走出去的中国企业提供一些参考与帮助。

2015年中国对外非金融类直接投资创下1456.7亿美元的历史新高，同比增长达18.3%。例如上汽集团2004年入主韩国双龙汽车后，始终无法消除与工会隔阂，终因劳资矛盾激化而宣告失败。

全球化有三个重要的组成要素，第一是科学技术的迅猛发展，这是全球化的动力。第四，中国企业将通过全球化发展向价值链上游迈进，整合技术与品牌优势，获取更高的附加值。

1979年8月，国务院颁布的15项经济改革措施中，明确规定允许出国办企业。作为中国企业走出去的见证者和孜孜不倦的倡导者，我认为中国企业全球化发展初期，虽有种种不足，但大势不可阻挡，并将呈现出以下趋势。

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